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[主观题]

工作扩大化是对工作的纵向扩展,它拓展了工作深度;工作丰富化则是对工作的横向扩大,增加了工作范围。

提问人:网友xywen29 发布时间:2022-01-07
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第1题
增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是( )

A、工作丰富化

B、工作轮换

C、工作专业化

D、工作扩大化

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第2题
工作扩大化、工作丰富化和工作轮换属于()。
A.单通道模式

B.双通道模式

C.水平发展模式

D.多通道发展模式

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第3题
职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指()

A. 职务轮换

B. 工作丰富化

C. 参与管理

D. 职务扩大化

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第4题
工作扩大化是指横向水平上增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化。工作丰富化是指从纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作,使员工有更大的控制权。 下列属于工作丰富化的是:
A.自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作

B.邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门

C.在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位

D.在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究。

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第5题
工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化。工作丰富化是指从纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作,使员工有更大化的控制权。 下列属于工作丰富化的是()
A.自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作

B.邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部分

C.在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位

D.在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究

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第6题
领导的本质是一种影响力,即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有效达到组织目标。
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第7题
领导力完全取决于个人的人格魅力,它也是一种实践,通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。
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第8题
权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。
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第9题
人际沟通的障碍表现为信息过滤与超载、语言与文化障碍、情绪障碍、个性障碍等。
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