题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目管理办公室（PMO)的作用是支持项目经理的工作，承担部分管理职责，减轻（)的压力。
A.项目经理
B.经费不够
C.时间紧张D.范围调整
提问人：网友黄静
发布时间：2022-05-03
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A.项目整合办公室
B.项目管理办公室
C.项目经理办公室
D.项目调节办公室
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第3题
关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（）
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
第4题
关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是(27)。
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
第5题
以下哪些是项目管理的特点（）
A.项目经理的绝大部分职责由MSF？程序管理角色来承担
B.项目经理的作用是指导成功完成IT？项目的框架
C.在大项目中需要扩展MSF？小组，项目管理活动会出现在多个层次上
D.一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
第6题
以下哪些是项目管理的特点（）
A.项目经理的绝大部分职责由MSF？程序管理角色来承担
B.项目经理的作用是指导成功完成IT？项目的框架
C.在大项目中需要扩展MSF？小组，项目管理活动会出现在多个层次上
D.一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
第7题
在大型及复杂项目管理中，项目经理和PMO之间既相互联系又有区别。在以下描述中，错误的是(69)。
A.项目经理管理正作包括产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系
B.PMO是对项目经理进行指导的平台，两者追求相同的目标，受相同需求的驱动
C.项目经理控制赋予项目的资源，以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
D.项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目目标，而PMO的工作目标包含组织级的观点
第8题
项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A.继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许，暂停项目
D.从项目管理办公室（PMO）获得支持
第9题
以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。
A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C.PMO为所有项目进行集中的配置管理
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
第10题
《建设工程项目经理执业导则》的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内《建设工程项目经理执业导则》的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责，涵盖了三部分主要内容：一是企业如何聘用、管理和评价项目经理;二是如何组建项目组织机构;三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务，完成项目管理目标。（）
第11题
项目经理责任制的作用是确定了()。
A.项目经理在企业中的地位
B.企业的层次及其相互关系
C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位
D.项目经理在项目管理中的地位
E.项目经理的基本责任、权限和利益
