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[判断题]

生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-03
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第1题
生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序()
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第2题
生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序()
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第3题
生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导,记录该班或生产线每天的生产状况,是生产现场可视化的重要工具,一般设置在班组或生产线的最后工序()
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第4题
生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序()
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第5题
生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序()
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第6题
生产管理看板一般设置在班组或生产线的最后一道工序()
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第7题
班组作业计划是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划,是班组实施生产管理的依据。()
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第8题
是企业生产管理的依据。A.生产计划B.生产作业计划C.班组管理D.生产组织

是企业生产管理的依据。

A.生产计划

B.生产作业计划

C.班组管理

D.生产组织

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第9题
从管理职能角度来分析,可以将生产管理内容,概括为()三大方面。

A.采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等

B.确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制

C.厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理

D.从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理

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