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[判断题]
当企业的经营方向、人员结构、管理模式发生变化时，原有的平衡状态就会被打破，自然就会引起新的冲突（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-08-26
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工作分析可以帮助组织觉察（）正在发生变化。
A．人员结构
B．工艺流程
C．管理模式
D．环境
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第2题
集团总部组织结构再造的前提是（）。【或当企业集团出现以下情形时，需要对总部组织结构进行再造（）。】
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
第3题
当某个企业的经营环境发生变化后，企业将（)遵循这些会计事务处理的前提A、继续B、不能继续
当某个企业的经营环境发生变化后，企业将()遵循这些会计事务处理的前提
A、继续
B、不能继续
第5题
关于零售业态，说法正确的是（）。
A.零售企业为改进自身的管理模式
B. 能够培养消费者购买习惯的
C. 满足消费者需求而形成的不同的经营形态
D. 涉及到企业盈利模式、管理结构及人员设置等企业内部管理问题
第6题
关于零售业态，说法正确的是（）
A.零售企业为改进自身的管理模式
B.能够培养消费者购买习惯的
C.满足消费者需求而形成的不同的经营形态
D.涉及到企业盈利模式、管理结构及人员设置等企业内部管理问题
第7题
集团总部组织结构再造的基本前提（）。
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
第8题
当外部环境发生变化时,如果银行的经营和管理模式具有较大的弹性,能够比较容易地调整银行的经营管
理模式并灵活地调整银行资源分配方式,银行潜在的战略风险就较()。
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A．低
B．高
C．不一定
D．不稳定
第9题
在新零售环境下，零售企业要转变经营管理模式，打造更富活力、更具有创新能力的管理体系，以提升企业运营效率，这就需要（)。
A.实行层级结构管理模式
B.实行扁平化管理模式
C.增加管理层级
D.增加管理幅度
第10题
当外部环境发生变化时,如果银行的经营和管理模式具有较大的弹性,能够比较容易地调整银行的经营和
管理模式并且灵活地调整银行资源的分配方式，银行潜在的战略风险就越（）。
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A.高
B.低
C.不一定
D.以上都不对
