组织中为什么会存在参谋关系？直线关系和參谋关系的角色是什么？如何恰当处理直线与参谋间的矛盾，从而有效地发挥参谋人员的作用？

组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。()

在任何一个现实的组织中，直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种()的关系。

A．指挥和命令

B．指挥和协调

C．命令和服务

D．服务和协调

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

A.直线型组织结构

B.直线参谋式组织结构

C.职能式组织结构

D.直线职能式组织结构

A.指挥和命令

B.指挥和协调

C.命令和服务

D.服务和协助

A.直线与参谋都是组织的管理者，共同为组织目标服务

B.直线与参谋的权责可互换

C.直线与参谋都是为了克服管理人员的局限性而设置的

D.直线与参谋在组织中发挥的作用不同

A.直线职权关系

B.参谋职权关系

C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

D.都不是