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![关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是()。A、即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2024-05/8/820/20240508130817976.jpg)
关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是()。
A.即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对工作毫无兴趣,也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工自身能力很差,那么他的绩效是不会好的
C.如果员工自身能力很低,但是有很高的激励水平,绩效也会提高的
D.如果员工自身能力很高,但是团队的饿激励水平很低的话,也可能导致很低的绩效
A.即使团队成员是世界上最能干的,但是他们对工作毫无兴趣,也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工自身能力很差,那么他的绩效是不会好的
C.如果员工自身能力很低,但是有很高的激励水平,绩效也会提高的
D.如果员工自身能力很高,但是团队的饿激励水平很低的话,也可能导致很低的绩效
A.若对工作毫无兴趣和关心,能力再强,绩效也不会高
B.本身能力差,绩效是不会高的
C.若能力差,但是激励水平很高,绩效也会提高
D.如个人能力高,但是团队的激励水平低,绩效也可能会很低
A.在员工能力一定的情况下,员工绩效与激励程度成反比
B.在员工能力—定的情况下,员工绩效与激励程度成正比
C.员工绩效与激励程度成反比
D.员工绩效与激励程度成正比
A.工作绩效仅仅和激励水平相关
B.绩效和工作环境有关,和激励无关
C.绩效取决于员工的工作能力,和激励水平关系不大
D.绩效是激励水平、员工工作能力与环境条件的函数
A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D.绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进
A.当代理人串谋时,相对绩效激励就没有任何作用
B.当选手之间能力差距太大时,相对激励是没有效果的
C.相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为
D.相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法
A.激励员工不断提高知识和技能,使生产效率得以提升
B.有助于高度参与型管理风格的形成
C.增加了企业薪酬成本
D.忽略了工作绩效和能力的实际发挥程度等因素
A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础
B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切
A.薪酬宽带是技能或能力薪酬体系得以建立和有效运营的重要平台
B.在薪酬宽带中,每个薪酬等级的区间变动比率通常达到或超过100%
C.宽带薪酬对于激励员工提高技能、能力以及绩效具有积极意义
D.宽带薪酬不利于员工进行职位轮换
关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。
A.凝聚力和团体绩效之间存性关系
B.凝聚力越高,团体绩效越好
C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依次的关系
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