创新能力作为组织和人员的关键资源,具有()。
A.战略性
B.持久性
C.难以模仿性
D.战略性、持久性、难以模仿性
A.战略性
B.持久性
C.难以模仿性
D.战略性、持久性、难以模仿性
A.产业组织创新在很大程度上由产业技术创新的过程和产业技术创新的结果所驱动
B.技术创新是组织创新的某方面表现,组织创新是技术创新的有效载体,二者是相互促进的互动关系
C.具有创新活力且通过组织创新不断优化了的产业组织,能最大程度地、系统地为产业技术创新配置资源
D.产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键
A.产业组织创新在很大程度上由产业技术创新的过程和产业技术创新的结果所驱动
B.技术创新是组织创新的某方面表现,组织创新是技术创新的有效载体,二者是相互促进的互动关系
C.具有创新活力且通过组织创新不断优化了的产业组织,能最大程度地、系统地为产业技术创新配置资源
D.产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键
以下关于产业组织创新与产业技术创新的说法,不正确的是()。
A.产业组织创新在很大程度上由产业技术创新的过程和产业技术创新的结果所驱动
B.技术创新是组织创新的某方面表现,组织创新是技术创新的有效载体,二者是相互促进的互动关系
C.具有创新活力且通过组织创新不断优化了的产业组织,能最大程度地、系统地为产业技术创新配置资源
D.产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键
A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面
B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的,缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统
C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者,都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为,人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键
A.在确定单位工程的工期前提下,形成了施工总进度计
B.作为施工进度控制的直接依据,以便施工部属与作业人员组织
C.作为编制资源进度计划的基础,以利资源均衡调整
D.计算工程量,核算成本
E.显示关键线路上的可压缩工作项目,以便施工进度调整和调度
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