试比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性。

A.带来新思想和新方法

B.员工适应较快

C.对于员工激励性较强

D.招聘费用较低

A.带来新思想和新方法

B.员工适应较快

C.对于员工激励性较强

D.招聘费用较低

A.选择余地大

B.消除本单位员工不满情绪

C.更快胜任工作

D.以上各项

A.外部招聘

B.内部招聘

C.内部晋升

D.技能培训

A.给企业带来新鲜血液

B.招聘对象的选择余地大

C.提高组织培训的投资回报率

D.保持员工晋升的连续性

E.人员测评的成本低

A.给企业带来新鲜血液

B.招聘对象的选择余地大

C.提高组织培训的投资回报率

D.保持员工晋升的连续性

E.选择费用低

A.给企业带来新鲜血液

B.招聘对象的选择余地大

C.提高组织培训的投资回报率

D.保持员工晋升的连续

E.人员测评的成本低

A.给企业带来新鲜血液

B.招聘对象的选择余地大

C.提高组织培训的投资同报率

D.保持员工晋升的连续性

E.人员测评的成本低

A.从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求

B.从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解

C.能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气

D.公司可获得员工培训与开发的投资的回报

A.“内部提升”可以给员工带来被提升为管理者的希望，可以激励员工努力工作

B. “外部招聘”可以避免 “近亲繁殖”，给企业带来新的活力

C. “内部提升”起来的管理者对企业比较熟悉，从事管理工作比较顺手

D. 与 “外部招聘”相比，“内部提升”花费更大、管理者要求的工资会更高

E. “外部招聘”具有选择范围广、余地大的优点