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[多选题]

彼得·圣吉在研究中发现,要使企业苗壮成长,必须建立学习型组织。为此,他提出组织的五项修炼。下列属于五项修炼的内容是()。

A.自我超越

B.团队学习

C.标杆学习

D.建立共同愿景

提问人:网友benson0388 发布时间:2022-01-06
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第1题
企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得路圣吉《第五项修炼》一书中讲到,作为团队来说,组织学习的特点实际上就是五项修炼,当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。这是团队成功九要素中的()

A.为员工提供深造的机会

B.鼓励员工的创造力

C.充分发挥领导的沟通和协调作用

D.充分发挥领导的激励作用

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第2题
彼得·圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念:()

A.盈利性组织

B.非盈利性组织

C.未来型组织

D.学习型组织

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第3题
彼得·圣吉在以下哪个管理领域取得了重大的成就()

A.管理学习领域

B.领导学领域

C.组织设计领域

D.企业再造领域

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第4题
在分析美国许多大小企业以后,提出了成功的公司必须遵循八条原则的学者是()。

A.圣吉

B.彼得斯

C.科特

D.波特

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第5题
开创了对决策为跨文化比较研究的学者是()

A.罗伯特·欧文

B.威廉·大内

C.彼得·圣吉

D.丹尼尔·麦卡勒姆

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第6题
学习型组织理论诞生的标志是()。

A.野中郁次郎出版《知识创造企业-日本企业如何建立创新动力机制》

B.组织协同学习理论的提出

C.彼得圣吉出版《第五项修炼》

D.阿吉里斯提出组织学习概念

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第7题
企业再造理论是由彼得·圣吉提出的。
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第8题
以下说法不正确的观点是()。

A.企业未来唯一持久的竞争优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训,就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得·圣吉认为,在学习型组织中,领导者应该是设计师、仆人和教师

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第9题
简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在 《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。

简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在 《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。

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第10题
彼得·圣吉提出,在学习型组织中,领导者的角色不包括()

A.设计师

B.仆人

C.企业家

D.教师

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