甲房地产经纪门店(以下简称甲门店)为改善经营进行改革：在业务上，..

第1题

（题干) 甲房地产经纪门店（以下简称甲门店)为改善经营进行改革：在业务上，建立商圈信息档案，实行“

(题干) 甲房地产经纪门店(以下简称甲门店)为改善经营进行改革：在业务上，建立商圈信息档案，实行“商圈经营”;在门店形式上，对该门店进行重新装修。重新装修后的门店既能满足客户的需求又可体现行业的特点，业务量因此有了明显增加。某日，王某委托甲门店以100万元的价格为其出售一套住宅。房地产经纪人高某承办该业务，并发布了房源信息。之后，该住宅以110万元的价格出售给了李某。李某的家庭平均月收入为12500元。高某为李某预定了偿还比率为30%的住宅贷款方案。[2012年真题]

该套住宅售价超出的10万元应当()。

A.归王某所有

B.归甲门店所有

C.在王某和甲门店之间分配

D.在王某和高某之间分配

商圈信息档案的主要内容包括商圈内的()。A.公共设施

B.道路交通状况

C.房地产的实物状况

D.房地产市场调控政策

根据甲门店装修后的效果，可以推断甲门店装修设计遵循了()的原则。A.注重形象宣传

B.注重个性化

C.注重人性化

D.注重艺术化

高某发布房源信息，应当()。A.订立房屋出售经纪服务合同

B.经王某书面同意

C.公布王某的联系方式

D.事先实地查看房屋

关于李某住房贷款方案的说法，正确的是()。A.李某的借款金额为330000元

B.李某的还款本息和为330000元

C.李某的月还款额为3750元

D.李某的年还款额为45000元

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第2题

根据下列材料，请回答 81～85 题：甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2006年至2007年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2007年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。第 81 题下列关于甲公司的表述中，正确的为（）。

A.甲公司是机构法人

B.甲公司的所有门店都具有法人资格

C.各个门店可独立开展房地产经纪业务

D.甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

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第3题

甲房地产经纪公司（以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市

甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。下列关于甲公司的表述中，正确的为()。A.甲公司是机构法人

B.甲公司的所有门店都具有法人资格

C.各个门店可独立开展房地产经纪业务

D.甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

适宜甲公司选择的经营模式为()。A.多店模式

B.连锁店模式

C.直营连锁模式

D.特许加盟连锁模式

甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与()因素的匹配程度。A.信息资源

B.企业历史

C.人力资源

D.管理水平

甲公司加入房地产经纪行业组织后，可能享受到的服务是()。A.业务培训

B.对外交流机会

C.纠纷调解

D.更多的房源、客源信息

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第4题

根据下列内容，回答11~15题：甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)在新城市中心区开了第一间门店，并举行了隆重的开业仪式。门店选址需考虑的外部因素包括（）。

A.业主状况

B.客流量

C.繁华程度

D.商业气氛

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第5题

（题干1-4)甲房地产经纪公司（以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙

(题干1-4)甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。下列关于甲公司的表述中，正确的为()。A.甲公司是机构法人

B.甲公司的所有门店都具有法人资格

C.各个门店可独立开展房地产经纪业务

D.甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

适宜甲公司选择的经营模式为()。A.多店模式

B.连锁店模式

C.直营连锁模式

D.特许加盟连锁模式

甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与()因素的匹配程度。A.信息资源

B.企业历史

C.人力资源

D.管理水平

甲公司加入房地产经纪行业组织后，可能享受到的服务是()。A.业务培训

B.对外交流机会

C.纠纷调解

D.更多的房源、客源信息

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第6题

根据下列内容，回答{TSE}题：甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)在某城市开设了多家连锁门店，采用计算机网络系统管理房源信息，建立客户数据库管理客户信息。张某看到甲公司在网络上发布的房源信息，看中了其中一套住房，但对该套住房出售价格有些不满意，于是到门店咨询。甲公司房地产经纪人李某接待了张某。{TS}甲公司依托计算机网络系统管理房源信息的优点为（）。

A.保证信息准确

B.搜集信息便捷

C.推广速度较快

D.节约公司成本

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第7题

（题干)甲房地产经纪公司（以下简称甲公司)在某城市开设了多家连锁门店，采用计算机网络系统管理房

(题干)甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)在某城市开设了多家连锁门店，采用计算机网络系统管理房源信息，建立客户数据库管理客户信息。张某看到甲公司在网络上发布的房源信息，看中了其中一套住房，但对该套住房出售价格有些不满意，于是到门店咨询。甲公司房地产经纪人李某接待了张某。张某对住房的出售价格不满意选择到门店咨询，门店接待的优点有()。

A.对房地产经纪人专业度要求低

B.容易获得客户信任

C.获得房源信息较全面

D.节约公司成本

若房屋所有权人坚持不降低售价，李某说服张某接受房价的正确做法为()。A.提供近期类似房屋成交案例供张某参考

B.突出该房屋在交通和配套设施方面的优势

C.故意营造多个客户抢购该房屋的竞争氛围

D.介绍资深注册房地产估价师为张某提供咨询服务

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第8题

2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)。甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下。确定了以下发展战略：(1)业务聚焦于高端住宅租赁市场；(2)业务向附近的另外两个城市拓展；(3)客户分级，实行客户集中管理；(4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人，让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。关于原房地产经纪事务所注销的说法，正确的为()。

A.需要向工商行政管理部门办理登记注销手续

B.需要向原备案的房地产管理部门办理备案注销手续

C.逾期不办理备案注销手续的，视为未注销，将受到处罚

D.逾期不办理备案注销手续的，视为自动注销

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第9题

甲房地产经纪机构（以下简称甲机构)主营存量房经纪业务，与各门店之间具有资产隶属关系，并且实行收

甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)主营存量房经纪业务，与各门店之间具有资产隶属关系，并且实行收入、支出的统一核算。2010年以来，甲机构的门店数量快速增加，规模扩张也带来了机构中个别房地产经纪人乱收费、发布虚假房源、随意承诺等问题，甲机构针对不同问题分别采取了一系列强化机构内部控制、加强风险管理的对策和措施。同时，为了进一步拓展业务，从2012年7月起，甲机构实行房地产经纪基本业务的网络化运作，网络逐渐成为房地产经纪人展示专业能力、搜集和推广房源、吸引客户和匹配信息的重要渠道。

甲机构的经营模式为()。

A.多店模式

B.单店模式

C.直营连锁模式

D.特许加盟连锁模式

针对乱收费问题，甲机构应当()。A.要求签订房地产经纪服务合同

B.严格按合同约定收费

C.服务收费明码标价

D.提高房地产经纪人的待遇

甲机构房地产经纪基本业务网络化运作的内容包括()。A.房源客源管理网络化

B.房源发布网络化

C.网上开设房地产经纪门店

D.房地产经纪人员管理信息化

针对虚假房源、随意承诺问题，甲机构应当()。A.加强对客户的甄别和选择

B.完善机构自身的制度建设和日常管理

C.加强房地产经纪人的教育和培养

D.建立有效的风险识别和警示系统

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甲房地产经纪门店（以下简称甲门店)为改善经营进行改革：在业务上，建立商圈信息档案，实行“商圈经营