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[多选题]

业主方管理部门的信息管理任务包括()。

A.组织提交竣工资料

B.督促各施工单位整理工程技术资料

C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

D.组织设计竞赛和设计方案的评审

E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

提问人:网友wshlhr 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了E
[14.***.***.226] 1天前
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[13.***.***.14] 1天前
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[218.***.***.240] 1天前
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[84.***.***.198] 1天前
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[51.***.***.109] 1天前
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第1题
在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。

A.建立会议制度,管理各种会议记录

B. 编制项目管理总体规划

C. 策划各子项目的发包方式

D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划

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第2题
下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有()。A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、
下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有()。

A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织

B.根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

C.对于大型建设项目,技术复杂,建设周期长,面临问题多,可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门

D.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的

E.对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面

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第3题
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度
控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

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第4题
建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括()。

A.进度控制

B.质量控制

C.信息管理

D.安全管理

E.投资控制

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第5题
关于项目信息管理的叙述,错误的是()。

A.项目信息手册包括信息的编码体系和编码

B.业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务

C.信息管理的核心手段是基于网络的信息平台

D.大型的信息管理是以物质流指导信息流

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第6题
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。

A.设计管理

B.质量控制

C.投资控制

D.进度控制

E.合同管理

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第7题
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。

A.质量控制

B.成本控制

C.合同管理

D.信息管理

E.组织和协调

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第8题
关于项目信息管理的叙述,正确的是()。

A.项目信息手册包括信息的编码体系和编码

B.业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务

C.信息管理的核心手段是基于网络的信息平台

D.大型的信息管理是以物质流指导信息流

E.信息管理指信息传输的合理组织和控制

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第9题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管

关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。

A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担

B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不做

C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员

D.建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理

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第10题
业主管理部门的信息管理任务包括()。

A.立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C.建立会议制度,管理各种会议记录

D.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

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