题目内容
（请给出正确答案）
A.垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。
B.垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。
C.垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。
D.垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。
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A、垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。
B、垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。
C、垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。
D、垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。
A．没有明确或忽视了控制的目的。 B．没有选择好关键控制点。
C．管理人员希望控制全局的欲望。 D．人们看待和分析问题角度不同。
A．各国的贫富差距缩小。 B．国际维和部队人数增加。
C．企业规模的两级分化。 D．企业垄断力量的增强。
项目投产时间管理人员雇员人数日处理小麦设备月人均工资
在韩国的面粉厂1980年韩国人66人1500吨落后4000元
在中国的面粉厂1992年韩国人155人250吨先进500元
假设这家集团来中国投资前做了充分的调查研究，那么，可以断定吸引韩国企业来中国投资面粉厂的主要因素是：
A．原料(小麦)资源。 B．低廉的劳动力资源。
C．面粉消费市场广阔。 D．A和C。
A．父子双方，因为这不是真正的双向沟通。
B．儿子，因为想表达的意思不清楚。
C．父亲，因为他与儿子以前缺少沟通。
D．父亲，他不善于引导和发现儿子的内心想法。
A．组织变革 B．团队建设
C．群体决策 D．管理控制
A．团队成员的能力增强了，独立性提高了。
B．没有更高层次的目标推动。
C．团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。
D．没有及时吸收新的团队成员。
A．① B．①和②
C．①、②、③和④ D．③
A．该企业决策正确，取得了预期成果。
B．该企业目标只达成了一半，效果不错。
C．该企业应收款增加，产品销路不错。
D．该企业只是将内部库存转化成了外部库存。
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