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肯德基快餐在我国采用的是( )。
A.标准化产品策略
B.产品更改策略
C.产品创新策略
D.没有特别的策略
A.标准化产品策略
B.产品更改策略
C.产品创新策略
D.没有特别的策略
A、数量有多少
B、规模和能力的大小强弱
C、竞争产品的依赖程度
D、营销策略及其对其他企业策略的反映程度
E、获取优势的特殊材料来源及供应渠道
A.随着艾德熊进入中国市场,中国消费者用于肯德基的消费将有明显下降
B.麦当劳的一直注意改进服务,开拓品牌,使之在保持传统的基础上更适合中国消费者的口味
C.艾德熊在中国的经营规模,在近年不会超过麦当劳的四分之一
D.中国消费者对艾德熊的熟悉和接受要有一个过程
A.中国消费者对艾德熊的熟悉和接受要有一个过程
B.艾德熊的消费价格一般稍高于麦当劳。
C.随着艾德熊进入中国市场,中国消费者用于肯德基的消费将有明显下降。
D.艾德熊在中国的经营规模,在近年内不会超过麦当劳的1/4。
E.麦当劳一直注意改进服务,开拓品种,使之在保持传统的基础上更适合中国消费者的口味。
A、“真功夫”企业的股权结构不合理,容易导致企业形成僵局,不利于企业决策的顺利进行。
B、“真功夫”企业在创业过程中,注重人情、亲情,没有强调制度,结果导致企业治理结构失灵。
C、“真功夫”之所以发展受阻,是因为创业者选错了行业,面对外国快餐巨头麦当劳、肯德基的竞争,自然无法获得快速发展,因为业务受阻,丧失了竞争力。
D、“真功夫”之所以没有得到稳健、快速发展,一个原因是没有脱离家族企业模式,没有建立合理的企业治理结构,企业治理失灵,企业高管违背法定义务,致使企业发展受阻。
唐劲风是东亚大学工商管理学院的三年级学生,刚刚接受了一份阳光岛度假村俱乐部的暑期工作。唐劲风第一次参加销售会议,女经理谭园园阐述了她对销售人员的希望。
谭园园:我知道你们在被聘时就已经知道需要做什么。但是,我想再一次就有关事情做进一步说明,现在你们的第一项工作就是销售阳光岛会员卡,每一份会员卡价值为2000元人民币,如果你们有什么问题,可直接提问。
唐劲风:每一笔买卖我们可以提取多少佣金?
谭园园:每销售一份会员卡,你们可以拿到会员卡价值的10%,也就是200元。会员卡赋予会员很多权利,包括每年可以到太阳岛度假村免费入住2天,同时可以享受度假村的桑拿浴与健身服务,提供两份免费早餐。若会员平时到度假村度假的话,住宿、就餐、娱乐、健身都可以享受50%的优惠折扣。而且,你还可以从会员的所有费用中提取更多的佣金报酬。
唐劲风:那么,我可以获得双份的报酬了。
谭园园:不错。如果你销售得越多,你提取的佣金就越高。
唐劲风:我到哪里去寻找太阳岛度假村的会员呢?
谭园园:你完全可以自己决定。但是,寻找潜在顾客是成功的关键。根据我们以往的经验,每10个你所找到的潜在顾客中,你将会与其中的3个顾客面谈,最后与1个顾客成交。还有问题吗?可以从你的亲朋好友开始。
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