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[主观题]
在（)组织结构中最高指挥者（部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、
在()组织结构中最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
提问人：网友ake240
发布时间：2022-01-06
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A. 先行组织结构
B. 平行组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构
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第2题
关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
第4题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾
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B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
第6题
项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考一定原则进行，下列各项不属于其参考的原则的是()。
A．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D．考虑项目进度总规划
第7题
在()组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
第8题
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是()。
A．负责编制月度报告、季度报告和年度报告
B．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E．负责工程档案管理
