监理工程师(单位)的选择方式有()。
A.上级交通主管部门指定
B.竞争方式选择委托
C.业主直接委托
D.承包人聘请
A.上级交通主管部门指定
B.竞争方式选择委托
C.业主直接委托
D.承包人聘请
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式
B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写报建设单位批准
C.市场采购设备,一般用于小型通用设备的采购
D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案
E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式
B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写并报建设单位批准
C.市场采购设备,一般适用于小型通用设备的采购
D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案
E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式
B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写报建设单位批准
C.市场采购设备,主要用于大型非标准设备的采购
D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案
E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式
B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写报建设单位批准
C.市场采购设备,一般用于小型通用设备的采购
D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案
E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式
B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写报建设单位批准(总包编写)
C.市场采购设备,一般用于标准设备的采购
D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案
E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
设计阶段,监理工程师有选择投标设计单位的()。
A.建议权
B.决定权
C.否定权
D.决定和否定权
A.组织设计方案竞赛,参与评选设计方案
B.起草设计合同条款及协议书
C.监督履行设计合同
D.审查设计方案和设计结果
E.选择设计单位
【问题】
1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?
4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?
5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?
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