工程项目策划是一个（）的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时报告建设单位

D.暂时吊销其资质证书

A.编制项目施工的工作计划

B.编制项目现场布置图

C.协调设计、招标的工作进度

D.部署项目动工准备工作进度

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠

A.验收准备

B.资料验收

C.资料准备

D.验收报批

A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患

A.表达能力

B.争辩能力

C.倾听能力

D.说服能力

E.设计能力

A.一个质量问题必须使用一张图分析

B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个

C.通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析

D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据

E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因

A.直方图法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.分层法

A.现金

B.抵押

C.保证担保

D.银行保函