在建设工程项目总进度目标论证时,进度计划系统的结构分析之后要做的工作有()。
A.项目的工作编码
B.调查研究和收集资料
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
A.项目的工作编码
B.调查研究和收集资料
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
A. 对不同计划层的标识
B. 对不同楼层标高的标识
C. 对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)
D. 对不同柱网尺寸的标识
E. 对不同计划对象的标识(如不同子项目)
A、1-3-4-2
B、1-3-2-4
C、3-2-1-4
D、4-1-3-2
A.①→③→④→②
B.①→③→②→④
C.③→②→①→④
D.④→①→③→②
A.1.5
B.2.5
C.3.2
D.3.7
A.招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价
C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价
D.合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工
B.其他用工也包括其他细小、难以计算工程量的直接用工
C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工
D.其他用工包括临时停水停电,个别材料超运距的直接用工
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
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