题目内容
（请给出正确答案）
有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
A．强矩阵式
B．职能式
C．项目式
D．弱矩阵式
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更多“有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织…”相关的问题
A.任何一个人员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员忽视项目的利益，更关注自己部门的工作
C.项目结束后成员归回归到自己所属的部门
D.项目经理有最大限度的自主决策权
A.团队成员无后顾之忧
B.可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
C.团队的工作目标和任务比较明确，有专人负责项目的工作
D.有专职的项目经理
E.项目管理权力容易平衡
A.要求所有团队成员亲自到场参加每周的项目审查
B.为团队成员提供激励，让他们一直待到项目结束
C.将团队成员替换为具有相似资格且距离较近的人
D.每周召开一次视频会议，监控团队成员的工作进度
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（）。
A.没有一个明确的项目经理
B.只有一个协调员负责协调工作
C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
A.缓解/包容
B.合作/解决问题
C.强迫/命令
D.撤退/回避
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是()。
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
A.评估并分析项目团队的个性指标。
B.根据采购管理计划为该活动选择供应商。
C.向关键团队干系人传达开展此活动的决定。
D.在活动开始前将活动详情发送给所有相关人员。
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.项目重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目管理单位内部
C.项目经理不必考核来自内部的人员
D.在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出
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