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[多选题]

某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。项目竣工验收信息主要包括()。

A.施工项目质量合格证书

B.单位工程交工质量核定表

C.施工成本分析表

D.施工技术资料移交表

E.主要材料消耗统计表

提问人:网友luoweiliuz 发布时间:2022-01-06
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第1题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。

A.可行性研究

B.设计

C.动用前准备

D.保修

E.运营

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第2题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括()。

A.施工日志

B.施工进度计划表

C.施工质量检查记录

D.工程进度款支付记录

E.材料设备进场记录

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第3题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.结合合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

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第4题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.负责主持编制信息管理手册

C.负责工程档案管理

D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

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第5题
根据背景回答以下问题。某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.负责主持编制信息管理手册

C.负责工程档案管理

D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

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第6题
背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第7题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.将相关信息准确地传递给使用单位、部门和人员

E.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平

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第8题
背景(一)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。1.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第9题
某企业采购部按采购产品类别分别设立原料、燃料、设备、办公用品、维修等五组,而原料又细分为铅、铜、化学品、电器及机械,交由不同的采购人员承办。这种采购部门建立的方式属于( )。

A.按采购过程分类

B.按采购区域分类

C.按采购价值分类

D.按采购物品分类

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第10题
某企业采购部按采购产品类别分别设立原料、燃料、设备、办公用品、维修五个级,而原料又细分为铅、铜、化学品、电器及机械,交由不同的采购人员承办。这种采购部门建立的方式属于( )。

A.按采购过程分类

B.按采购物品分类

C.按采购区域分类

D.按采购价值分类

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