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[主观题]
服务项目（)的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。 A.人力资源计划B.时间计划C.
服务项目()的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A.人力资源计划
B.时间计划
C.成本计划
D.范围计划
提问人：网友hongwin2010
发布时间：2022-01-06
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服务项目()的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A.人力资源计划
B.时间计划
C.成本计划
D.范围计划
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第3题
关于预算控制，表述错误的是：（)。A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行B.预算控制以控制“
关于预算控制，表述错误的是：()。
A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行
B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的
C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束
D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标
第4题
属于会计服务项目的是（）。
A.会计人员熟悉财经法规
B.据形势的变化及时调整服务的类型、内容，以保证服务重点
C.会计人员了解资金的筹措、使用和运行情况，为各部门及时提供资金支持
D.为实现决策目标而制订各种计划，编制各种预算
第5题
关于预算控制，表述正确的包括：()。
A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行
B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的
C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束
D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标
第7题
项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做（）
A.制定干系人登记册，概述每位干系人的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第8题
我行招投标分管部门的主要职责为（）
A.根据我行招投标管理办法，制定招投标实施细则
B.向主管部门提交物品采购、服务项目或建设项目招标申请报告
C.编制招标文件、合同书
D.审查投标人资格及相关资质并出具资质审查报告
E.根据项目需要编制项目预算或拦标价格，并对预算或拦标价格的真实性、合理性负责
第9题
调研进度也称进度计划是根据相应的项目工作量和工期要求,对各项工作的起止时间、相互衔接协调关系所拟定的计划,同时对完成各项工作所需的时间、任务、责任人等做出具体安排,最后制定出项目的进度计划（）
第10题
部门收支决算表中支出项目的分类可以是( )。
A.按部门预算管理的要求分成基本支出、项目支出的种类
B.按政府支出功能分类科目的要求分成一般公共服务、外交、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业等种类
C.按资金性质分成财政一般预算经费支出、财政政府性基金预算经费支出、其他资金支出等种类
D.综合考虑采用以上A，B，C三种方法
第11题
在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）
A.协调工作
B.制定管理则责任
C.获得基本及标准
D.财务预算
