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简述劳动定额的定义以及制定方法。
[主观题]

简述劳动定额的定义以及制定方法。

提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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第1题

简述制定劳动定额应满足的要求。

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第2题

简述劳动定额的概念。

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第3题

简述劳动定额在企业管理中的作用?

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第4题
劳动定额的制定方法不可采用经验估工法。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
劳动定额的制定方法有经验估工作法、()、()、技术测定法。
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第6题

简述工作设计中常用的3种方法。

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第7题
控制客体即控制对象,即组织中的人。()
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第8题
1%提取奖金。张厂长认为,如果工程师的专利能够用得上,飞跃厂付出这样的代价还是值得的。问题在于,对于平均年薪只有2万元的全厂职工能够接受这样的条件吗?

最近,有家大公司主动上门提出兼并的方案:工厂整体迁移郊区,80%的员工继续上岗,原厂址另作他用。张厂长举棋不定,想想企业,想想职工,在想想自己本人兼并以后的安排,还有那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢?张厂长再一次陷入沉思……

问题:

(1)减产和转产以及兼并方案对于飞跃厂来说,面临的制约因素分别是哪些?

(2) 对于张厂长来说,当他做决策的时候,要特别考虑哪些环境因素?

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第9题
在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。()
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第10题
就管理的职能而言,法约尔认为,()。

A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

B. 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干

c. 管理就是决策

D. 管理就是经由他人去完成一定的工作

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