题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在编制项目管理任务分工表前，应结合（），对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管
理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 项目的特点
B. 项目的建设期限
C. 项目的性质
D. 项目的建设地点
提问人：网友ming12720
发布时间：2022-01-06
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A.进度控制
B.资金控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
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第2题
在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管
在编制项目（）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表
第3题
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）等管理任务进行详细分解。
A.组织与协调
B.合同管理和信息管理
C.费用(投资或成本)控制
D.安全管理和信息管理
E.进度控制和质量控制
第4题
在编制（)前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合
在编制()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．组织结构图
D．项目管理职能分工表
第5题
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控 制，进度控制、质量控制、
()、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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A.合同管理
B.人员管理
C.财务管理
D.材料管理
第6题
在编制项目管理任务分工表前，应结合（），对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管
理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
点击查看答案
A. 项目的特点
B. 项目的建设期限
C. 项目的性质
D. 项目的建设地点
第7题
在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第11题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）
A．管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B．在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
C．管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
D．项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E．编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
