A.驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌,做世界级驱动桥;
B.特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略,做到地区绝对领先全国相对领先;
C.以上都包括。
“2004・全国春季糖酒交易会”让超市和供应商都赚了个盆满钵溢。四川互惠商业(集团)公司就是其中的一家。据了解,糖酒会期间,该公司接待全国各地供应商几百家,签订各类商品贸易合同(协议)金额上亿元,成为本届糖酒会上的企业明星。
“我们成都红干红葡萄酒一上市,就进了互惠超市。现在,每年在互惠超市连锁店的销量就有几万瓶,销售额在60万元以上。”提起与互惠商业的合作,四川琨宇集团总经理杨定福感慨万千。有着同样感慨的是四川光友薯业有限公司。据该公司董事长邹光友介绍,他们与互惠商业公司的合作已有6年的历史。1999年光友粉丝在互惠超市的销售额只有几万元,去年已攀升到200多万元,真正实现了供销“双赢”局面。
“之所以选择互惠做我们的合作伙伴,除互惠超市这个品牌效应和它遍及全省的销售网点、富有个性的店面设计、方便快捷的商品配送、优质高效的商业服务等外,在关键时候互惠总是挺身而出,解决供应商的燃眉之急。”以薯粉加工专利技术起家的邹光友说。
据介绍,10年前互惠超市第一个门店开业时,当时的供货商还只有几十家。今天,向整个互惠商业集团420多个门店发货的供货商已超过1000家,供应商品品种在2万种以上。在互惠的合作伙伴里,不仅有五粮液、泸州老窖、郎酒、康师傅、成都红、光友粉丝、竹叶青茶业等国内著名品牌,也有可口可乐、百事可乐、宝洁、联合利华等世界500强企业的身影。国内不少企业、省内不少知名品牌都是与互惠一起成长、一起壮大的。互惠超市对供应商的做法给其他超市有什么启示?
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