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[主观题]

某企业集团有若干工厂,每个工厂生产多种产品,且每一种产品可以在多个工厂生产,每个工厂按照固定的计划数量生产产品;每个工厂聘用多名职工,且每名职工只能在一个工厂工作,工厂聘用职工有聘期和工资。工厂的属性有工厂编号、厂名、地址,产品的属性有产品编号、产品名、规格,职工的属性有职工号、姓名。

(1)根据上述语义画出E-R图;

(2)将该E-R模型转换为关系模型;

(要求:1:1和1:n的联系进行合并)

(3)指出转换结果中每个关系模式的主码和外码。

提问人:网友weiqian521 发布时间:2022-01-07
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第1题
某企业集团有若干工厂,每个工厂生产多种产品,且每一种产品可以在多个工厂生产,每个工厂按照固定的计划数量生产产品;每个工厂聘用多名职工,且每名职工只能在一个工厂工作,工厂聘用职工有聘期和工资。工厂的属性有工厂编号、厂名、地址,产品的属性有产品编号、产品名、规格,职工的属性有职工号、姓名。 (1)根据以上叙述,建立E-R模型,要求标注联系的类型(可省略实体的属性); (2)根据转换规则,将E-R模型转换成关系模型,要求标注每个关系模型的主键和外键(如果存在)。
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第2题
案例背景

福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。

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第3题
某工厂原来每天生产100个零件,现在工厂要在12天内生产一批零件,只有每天多生产10%才能按时完成工作,第一天和第二天南于部分工人缺勤,每天只生产了100个,那么以后10天平均每天要多生产百分之几才能按时完成工作?( )

A.12%

B.13%

C.14%

D.15%

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第4题
某单位工资发放过程如下: 工资发放前,由财务科根据已存档的“上月工资发放清单”和人事科送来的“本月人员及工资变动表”填写“本月工资发放清单”中的相关项。接着,再根据总务科送来的“本月扣款清单”将扣款数填入“本月工资发放清单”。最后计算出每位职工的应发工资数,并填入“本月工资发放清单”,为工资发放人员发放工资做好准备。画出其业务流程图,并根据业务流程图抽象出数据流程图。 (答案用附件上传。)
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第5题
示出至少三种造成数据冗余和不一致的情况
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第6题
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第7题
请阐述信息系统的服务器端可能受到的威胁,并做简要解释说明。
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第9题
电子选票机器是如何作为“双刃剑”使用的?这种信息技术应用引发了什么道德维度的问题?
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