题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：（）
A.做事效果低于预期，创始人对核心成员产生信任动荡
B.核心成员内心产生对项目的怀疑
C.核心成员之间相互不满于抱怨
D.既然是核心成员，应当做好自我调节，不应当耗费创始人精力去沟通
提问人：网友wu13yan
发布时间：2022-01-06
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A.组建期
B.邀荡期
C.规范期
D.执行期
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第6题
某创业团队由3人组成，经过半年努力，做出了产品原型，开始推向市场。此时，团队中，一人认为快速实现盈利最为重要，一人认为快速积累用户占领市场最重要，一人认为完善产品给用户更好体验是本阶段首要目标。当团队成员出现分歧的时候该怎么办？以下做法错误的是：
A.召开团队例会，阐述想法，进行有效沟通。
B.最终决策以创始人为核心，必要时使用一票否决权。
C.团队成员需要统一共同目标，再开展下一步工作。
D.各自为政，按照不同目标同时推进。
第7题
小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出，创造了较好的经济效益，受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信，经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此，日常工作中，他开始变得不和其他同事交往、沟通，一副自高自大、目中无人的样子，在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他，不愿与其合作。结果，小林陷入孤立无援的境地。后来，有一次由于他对业务工作判断失误，给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒，使他无法再继续待下去了，最终他很不体面地辞职离开了这家公司。 根据上述案例，小林辞职的根本原因是
A.没放低姿态真正融入团队氛围
B.与其他团队成员缺乏互信合作
C.对公司团队精神的认同感不强
D.与其他成员缺乏有效团队沟通
