![](https://lstatic.shangxueba.com/jiandati/h5/images/m_q_title.png)
企业的战略创新可能会给企业带来哪些转变()
A.组织结构的转型
B.资源配置方式的重组
C.内外部利益格局的调整
D.企业核心业务的转变
A.组织结构的转型
B.资源配置方式的重组
C.内外部利益格局的调整
D.企业核心业务的转变
A、多样化的需求
B、其他研究活动所带来的新机会
C、竞争对手的战略变化
D、其他选项都对
A、基于竞争方法的战略创新可以分为:创新者、快速跟随者、防御者和反应者
B、基于创新程度的战略创新可以分为:成本领先、差异化、成本聚焦、差异化聚焦
C、基于国际化的战略创新可以分为:本土战略、本土产品,出口周边、本土产品,出口全球、全球化单一产品,国际市场、全球化多种产品,瞄准国际市场。
D、根据企业进入市场方式可以将战略创新分为,内部开发、并购和专利授权。
A、公司的战略创新是一个逻辑过程。
B、公司的战略创新是一个理性思维和感性思维结合的过程。
C、战略创新是一家企业的独特洞察力与公司团队集思广益相结合的过程。
D、企业战略创新是一个直线性的过程。
A、公司的哪些成功做法值得继续发扬?
B、公司发展历程中有哪些值得吸取的教训?
C、公司建立的原因是什么?
D、我们现在的业务是什么?我们的业务应该是什么?为什么?
A、企业在进行企业战略创新之前应该要对公司的战略现状进行回顾和分析,在此基础上深入分析企业的外部机会和内部能力,从而做出正确的战略选择和资源分配决策。
B、核心价值观是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。核心价值观回答“我们必须具备什么品质的员工团队才能实现我们的愿景"的问题。
C、企业在进行企业战略创新是要有清晰的、书面的整体战略创新目标,而新战略的作用和目的高层主要领导清晰了解就好。随着科学技术的
D、不断发展,产品迭代的周期越来越短,企业战略目标的“有效期”不断被压缩。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!