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[单选题]

项目经理加入陌生行业的公司,接手了一个具有战略意义的项目。刚入行,对各部门工作项目的相互依赖关系没有充分了解,项目经理不知道如何规划项目,项目经理应该如何继续()

A.咨询项目发起人并征求他们的反馈

B.咨询产品负责人并请求完整的优先级会议

C.咨询组织内的高级项目经理并请求他们的专家判断

D.咨询组织内的高级开发人员并征求他们的意见

提问人:网友154336271 发布时间:2022-08-14
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  • · 有4位网友选择 A,占比40%
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匿名网友 选择了C
[92.***.***.186] 1天前
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[119.***.***.150] 1天前
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[71.***.***.251] 1天前
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[123.***.***.249] 1天前
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[22.***.***.159] 1天前
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[86.***.***.84] 1天前
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[35.***.***.102] 1天前
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[56.***.***.106] 1天前
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[242.***.***.133] 1天前
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[131.***.***.183] 1天前
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更多“项目经理加入陌生行业的公司,接手了一个具有战略意义的项目。刚…”相关的问题
第1题
项目经理加入了一家陌生行业的公司,接到了一个具有战略意义的项目。项目经理是新人,对各个部门工作项目之间的相互依存关系没有完全理解,项目经理不确定如何规划项目。项目经理应该如何进行()

A.咨询项目发起人并请求他们的反馈

B.咨询产品负责人并请求一个完整的优先级会议

C.咨询组织内的高级项目经理并请求他们的专家判断

D.咨询组织内的高级开发人员并征求他们的意见

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第2题
以下哪些业务在我们接手的时候需要特别的慎重甚至不能可合作的企业()

A.民间非盈利组织和事业单位

B.一个法人身份正开多家公司

C.金融理财融资放贷行业

D.金融保险类行业

E.房地产开发

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第3题
新管理团队接手的公司是一个具有不同财务状况的“中性”实体,需要管理团队全体成员共同决定其未来的走向。()
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第4题
你加入一家公司担任项目经理。要熟悉公司的政策和最佳实践,你和另外一个项目经理一起利用“伙伴系统”来学习。你和他的沟通是:()

A.书面的

B.口头的

C.垂直的

D.水平的

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第5题
1、假设你是一个公司的项目经理,将要接手一个软件项目,开发一个电子商务网站,你的团队有10人左右,不过您所在的公司之前一直使用J2EE平台开发,对微软的.NET不够熟悉。不过客户要求的时间不是很紧,有12个月的时间可用于开发。试根据材料回答如下问题: (1)作为项目经理,你将采用何种过程模型进行开发?为什么? (2)作为项目经理,请你分析该项目可能存在的风险有哪些?
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第6题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()

A.拒绝邀请

B.参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息

C.参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D.探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案

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第7题
某项目经理受聘于 A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从 A公司辞职并受聘于 B公司。B公司也是一个投标商, B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应 ?

A.拒绝邀请

B.参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息

C.参加会议并且提出建议帮助 B公司投标成功

D.探讨 A公司的某些销售战略,简短的提供可以让 B公司受益很小的答案

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第8题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目
小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第9题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第10题
一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”
的联系属于__________的联系。

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第11题
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标。在授标之前。他从A公司辞职并受聘于B公司。B公
司也是一个投标者。B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议。项目经理应该如何反应?()

A.拒绝邀请

B.参加会议但是不提供任何可能危及竞标过程结果的信息

C.参加会议并且提出建议帮助B公司竞标成功

D.探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案。

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