更多“配网运维检修管理应向数字化转型，采取（）驱动业务配网管控模式…”相关的问题
第1题
配电中心应通过主动运检工单的发起、执行、跟踪、督办，对配网运维检修业务进行在线化、移动化、透明化、智能化管控。（）
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第2题
配网管理部门、供电服务指挥中心应依托供电服务指挥系统，以工单驱动业务，实现配网运维检修业务的全过程管控。（）
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第3题
通过主动运维、主动巡视、主动抢修三类工单的发起、执行、跟踪、督办，对配网运检业务进行数字化、透明化、流程化、痕迹化管控。（）
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第4题
省公司设备部（配网管理部门）应制定工单驱动业务规范、业务流程设计、系统开发需求并组织应用，推广移动作业模式，逐步将配网各类运维检修业务纳入工单制管理。（）
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第5题
通过主动工单驱动配电运维、检修和抢修等业务开展，推进配网专业管理模式和业务工作方式转型升级。（）
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第6题
配网运维检修班组、不停电作业班组（中心）、供电所等负责配网运维检修工作的具体实施。（）
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第7题
为落实公司“全面提升配网管理水平，推动公司高质量发展”总体部署，按照“简化、优化、便利化”的原则，回归业务本质，省公司组织编制配网生产领域“两本手册”即：配网生产领域管理手册和（）
A.班组业务手册
B.运维班组业务手册
C.配电抢修班组业务手册
D.检修试验班组业务手册
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第8题
地市局新增运营监控及配网管理中心有监测分析班和（），分别承接本级生产技术部及上级运营监控中心业务、本级生产技术部配网生产管理工作安排
A.配网管理班
B.配网运维班
C.配网实验班
D.配网检修班
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第9题
建设工单驱动业务管控新模式是配网数字化转型的必然选择。（）
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第10题
各级配网管理部门应每年对配网运维检修作业情况至少进行一次全面评价和考核。（）
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第11题
PMS3.0配电专业业务蓝图二级业务共计6项，分别为配网工程建设、配电运维、配电检修、配电抢修、配电设备健康管理、配电资产绩效管理。（）
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