作为创新的合作者，用户与企业的新产品开发团队可以一起完成从产品的概念设计到产品开发的各种

A.产品创新包只包含对有形产品的创新

B.产品创新必须是通过开发全新的产品，以满足顾客和企业利益相关者的需求，实现企业预期的创新绩效目标。

C.产品创新的价值在于创造性的解决用户的问题，同时兼顾了用户价值和商业价值。

D.产品创新与新产品开发既有联系也区别。

A.企业在技术创新的人力安排上，不是集中于少数技术权威的努力，而是发挥全体利益相关者（重点是用户和企业员工）的积极性与创造性。

B.在基于社区组织的创新模式下，自我创新（创新 DIY）将成为时尚。

C.用户从产品的设计到产品的开发，包括新思想的产生与产品的概念的提出、产品结构的选择、产品特性和产品结果的设计、产品界面的说明等方面。

D.公司必须根据产品技术和市场的不同特点，选择不同的用户，建立与用户有效和恰当的联系，使用户为公司新产品的开发提供基础的资源。

A、基于科学技术的创新即以研发为基础的创新，其创新过程从基础研究、应用研究、试验发展、生产制造直至商业化。

B、基于科学技术的创新模式，对对研发活动依赖性很高，内部研发是企业的战略资产

C、这种创新模式的实现一般需要很强的研发能力和技术能力，需要充足的研发人力资源和物质资源作为保障，依靠自身的努力和探索，实现核心技术的突破，并在此基础上依靠自身的技术能力，完成新产品开发并成功地实现商业化。

D、这一创新模式不是单纯的从产品角度，而是用户角度出发。

A.需要用户参与

B.将用户需求信息作为产品创新的基本依据

C.强调用户在创新活动中的参与和互动

D.强调的是企业产品开发环境与市场用户信息之间的相互匹配

A.建立完善的立项申请程序，展开可行性研究

B.研究过程管理，落实岗位责任制，监督进程

C.研究成果验收，确定是否申请专利，或作为非专利技术、商业秘密

D.建立研究开发活动评估机制

A.技术风险

B.市场风险

C.亏损风险

D.盈利风险

E.销售风险

A.把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略重点

B.创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素质

C.信息获取与处理、团队协作能力、学习能力等属于创新者的创新技能

D.伴随着新产品的开发而形成的对市场的开拓和占领

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

天药集团认为，竞争靠的是企业自身的能力，能力表现于企业各个方面；在不同的发展阶段，找准自己的核心能力，不断培育、巩固和发展。对赢得市场竞争至关重要。企业的能力大致可以分成三个层次：第一个层次是企业能力的表层，主要表现为价格、质量、交货期、销售收入、市场占有率等一系列衡量企业竞争力大小的具体指标；第二个层次是决定上述竞争力指标的原因，是企业竞争力优势来源之所在，主要表现在开发新工艺、新技术、新产品、新材料，以及在此基础上形成的规模生产能力；第三个层次是企业竞争力的土壤和源泉，决定着企业竞争力的持久性，是战胜强大竞争对手的最根本原因，即培育和造就一支高素质的科研开发队伍和管理队伍，建立一个灵活高效的创新组织体系以及迎接挑战、激励创新、奋发向上的企业文化。在培养造就高素质的人才队伍方面，天药集团的主要做法是：高薪聘才、环境引才、岗位育才、大胆用才、重奖英才；实施“借鸡下蛋”的发展战略，借助科研院所、高等院校的科研力量建立产、学、研合作关系，组建高层次的企业顾问团。在与政府关系方面，天药集团的主要做法是：把为国争光，为民族工业争光作为迎接跨国公司挑战的精神支柱，以爱国主义精神激励广大职工发愤图强。

在以资本运营为手段迅速扩大规模、占领市场方面，天药集团的主要做法是：确保技术创新资金投入，提高资金使用效益；“借锅煮饭”，委托近30家企业加工其产品；以控股资产为纽带，把上下游企业结合在一起，实现了由“原料为主、制剂为辅”向“原料、制剂并重”的经营结构转型。从1998年末到2000年8月，资本净增3.1倍。

在提高用户服务质量方面，天药集团的主要做法是：产品结构向差别化、多元化发展。在主导产品地塞米松坚持优质价廉的同时，开发氨基酸系列产品等多种新产品，满足用户不断增长的需求。只要用户急需的药品，不论白天黑夜，销售人员都要送货上门。