当发生()等情况时,总监理工程师应及时根据实际情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
A.工程变更
B.工程延期
C.计划变更
D.工程暂停
E.原监理实放细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用
A.工程变更
B.工程延期
C.计划变更
D.工程暂停
E.原监理实放细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用
A.专业监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
A.安全监理工程师
B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师
A.了解合同争议情况
B.及时与合同争议双方进行磋商
C.重新审查工程图纸
D.提出处理方案后,由总监理工程师进行协调
E.当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见
A.编制进度控制、监理实施细则
B.检查和记录实际进度完成情况
C.通过下达监理指令、召开工地例会等,督促承包单位按期完成进度计划
D.当发现实际进度滞后于计划进度时,应及时报告总监理工程师,由总监理工程师指令承包单位采取调整措施
E.受理工程延期申请
A.监理工程师
B.现场监理员
C.总监理工程师
A.了解合同争议情况
B.及时与合同争议双方进行磋商
C.提出处理方案后,由总监理工程师进行协调
D.当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见
A.了解合同争议情况
B.及时与合同争议双方进行磋商,提出处理方案后,由总监理工程师进行协调
C.当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见
D.要求施工单位暂停履行合同
A.及时与合同争议的双方进行磋商
B.及时了解合同争议的全部情况
C.当调解未能达成一致时,专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见
D.在提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解
E.进行调查和取证
A.负责编制本专业的监理实施细则
B.组织、指导、检查和监督专业监理现场人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议
C.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告
D.主持编写监理规划
E.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理单位法人代表
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