周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时他除了需要召开总结会议,还要()。
A.进行项目验收
B.分析项目可行性
C.撰写项目报告及经验总结
D.控制项目成本
A.进行项目验收
B.分析项目可行性
C.撰写项目报告及经验总结
D.控制项目成本
(A)召开项目总结会议
(B)分析项目可行性
(C)进行项目验收
(D)控制项目成本
A.收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B.项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C.项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D.项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
A.负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
B.负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
C.项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
D.项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
建设项目工程总承包方的工作程序应为()。
A.项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→试运行阶段→施工阶段→合同收尾→项目管理收尾
B.项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→试运行阶段→施工阶段→项目管理收尾→合同收尾
C.项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾
D.项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→施工阶段→试运行阶段→项目管理收尾→合同收尾
A.如果项目失败就没有收尾工作
B.进入收尾过程表示项目已经完成
C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
关于项目收尾和该阶段需要做的事情,说法不正确的是()。
(A)项目收尾阶段的工作常常是零碎、繁琐、费时、费力的
(B)项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间,不要让事情松懈下来而导致失败
(C)项目收尾时应该召开项目总结会议
(D)项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收
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