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[主观题]
领导给下属分配完任务之后，就可以放手让下属去做，自己不用管太多。此种说法：（)
领导给下属分配完任务之后，就可以放手让下属去做，自己不用管太多。此种说法：()
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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A.不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作
B.不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C.让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通
D.要设立实事求是的工作目标
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第2题
作为项目负责人或团队领导，制订计划和实施计划时应注意()
A.不要卷人他人的任务中而完不成自己的工作
B.不要监控部署的工作，放手让他们开展工作
C.让员工独立工作，控制彼此间的工作进度和达标情况的沟通
D.要设立实事求是的工作目标
第3题
所谓“反客为主”，讲的是：
A.未接到客人的邀请，就跑去客人家帮忙，协助解决他们家遇到的问题
B.把领导交代的任务用表格列出来，再把相关责任人名字填写进去，领导签名之后，自己就可以主导工作的开展
C.到客人家去，不能只是做客人、不能消极被动，而是要主动积极
D.把工作交代给部属，让他学会主导、主动积极去开展工作
第4题
案例2.2.2-1 X先生的越俎代庖 在T公司里,X先生在很多人的眼里是一个出色的领导,因为一旦他的领导
安排了什么工作给他,他敢于再将这些任务分解给自己的下属,从而使下属也能够得到锻炼和成长。但X先生对下属要求十分严厉,并且是个急性子,所以这种性格使他在对下属交待过工作任务之后还一直很难放心,于是他便不断地询问工作的进展情况,但又感觉直接向下属M询问进度时,有时他也不太明确,于是便直接追问M的下属。追问完工作进度之后他当然不能扭头就走,他还要像很多“领导”一样再“即兴”对大家的工作进行一些具体的“指导”,于是大家便在两位领导的“指示”中通过对比甄选出“更高领导”的意见作为工作方针（）。下属M就这样被渐渐地“晾”在了一边。 问题:根据以上描述分析X先生的性格特征,再根据材料说明X先生的性格特征种中的哪个方面于管理工作而言是不利的,其不利之处体现在哪些方面？
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第5题
以下属于民主式的领导方式的有（)。
A.经理允许下属在规定的界限内行使职权
B.经理提出问题，征求意见，做出决策
C.完全由经理自己做出各种决策
D.经理极少运用其权力，给下属以高度的独立性
E.经理完全让下属做任何事情
第6题
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（)
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
第7题
任务导向型领导：是把重点放在完成组织绩效的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。 下列属于任务导向型领导的是()。
A.某高校中层林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结
B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班
C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和完成了多少
第8题
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（）。
A.某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结
B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班
C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
