在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。（)

在项目管理中运用决策树的主要优势是： （）

A．考虑了决策者对风险的态度

B．考虑了每个结果的概率

C．帮助识别和假定了项目风险的情况

D．显示了多个风险结合出现的情况

在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是——（）

A．考虑了决策制定者对待风险的态度

B．强制考虑每个结果的可能性

C．帮助确定和假设项目的风险可能性

D．显示风险会怎样一起发生

A.进行风险定性分析

B.确定影响项目的最大风险

C.把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平

D.确定哪一个决策具有最大的预期值

A.企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会

B.忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性

C.没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境—“国家”

D.未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统

A.文化的兼容性

B.文化协同作用

C.金融优势

D.产品协同作用

E.价值优势

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是()。

A．工作流程图

B．项目结构图

C．合同结构图

D．组织结构图

A.VaR限额可以捕捉到市场环境和不同业务部门组合成分的变化

B.VaR能够使人们深入了解到整个企业的风险状况和风险源

C.VaR限额结合了杠杆效应和头寸规模效应

D.VaR考虑了不同组合的风险分散效应

A.成本

B.质量

C.时间

A.资前者是绝对数，后者是相对数

B.前者考虑了资金的时间价值，后者没有考虑资金的时间价值

C.前者所得结论总是与内含报酬率法一致，后者所得结论有时与内含报酬率法不一致

D.前者不便于在投资额不同的方案之间比较，后者便于在投资额不同的方案中比较

E.前者只能在互斥方案的选择中运用，后者只能在非互斥方案中运用