A.办公场所
B.同类供货或施工经验
C.管理团队
D.以上都是
A.制定燃气工程物资供应商生态圈准入、评价和淘汰规则
B.在新奥能源物资供应商生态圈中通过招标等方式选择供应商
C.组织技术委员会等专家对物资供应商进行资格复审
D.组织供应商在阳光e购平台注册、认证审核、视频验厂和考察
A.零星供应商、有地域性限制的供应商、一次性合作供应商、甲方书面指定的供应商、服务提供商等短期临时性供应商,授权分支机构管理
B.两个评价周期内无合作的但属于特殊分项工程施工的,授权分公司管理
C.待评价供应商在一个定期评价周期内若无有效合作业绩,及时调整出名册和本级供应商资源库,再次启用时须重新考察准入
D.考评为D级的供应商应在已有合同履约完毕后直接淘汰(特殊情况经相应层级采购管理小组审定后立即中止合作)
A.审计供应商并购、被收购的可能
B.了解供应商的经营状况、信用状况
C.分析价格是否合理
D.以及能否获得优先权
从柯达公司的控制系统中,我们通常说的供应链的生产节奏、控制指的是什么?
课后作业任务:旅行社实地市场调查 学生工作任务(NO.1) 实训任务名称 旅行社市场调研 任务性质 小组+个人 任务描述 1.个人任务:课后完成 (1)小组成员每人考察一家旅行社,了解旅行社的业务范围 (2)了解旅行社的人员规模及是否有分支机构 (3)了解该旅行社主要的旅游线路及近期主推的旅游线路,搜集旅行社展示的近期主推的产品的宣传品,如画册、彩页、报价单等 (4)记录该旅行社的部门及岗位设置 2.小组讨论 (1)分析组内成员所考察旅行社的规模情况 (2)总结组内成员所考察的旅行社基本业务情况,并进行分类 (3)分析讨论所考察旅行社的旅游线路,并尝试进行分类 (4)讨论所考察旅行社的部门及岗位设置基本情况,并总结各部门及岗位的主要职责 考核标准 1.必须要进行实地考察,旅行社真实可靠 2.对旅行社的业务范围表述准确 3.对旅行社发布的旅游线路类型归纳合理 4.对旅行社的部门、岗位描述完整、全面 5. 心得体会深刻 成果上交时间 年 月 日 任务接受时间 年 月 日 任务负责人 签名 小组成员签名 姓名: 班级: 姓名: 班级: 姓名: 班级: 姓名: 班级: 姓名: 班级: 姓名: 班级: 姓名: 班级: 备注:工作任务书随同任务成果一同上交 小组编号 学生小组任务成果书(NO.1) 任务成果书名称 旅行社市场调研报告 实训任务 考察南通旅行社,了解旅行社的基本经营情况,并总结部门及岗位设置情况 考察旅行社名称 分析各旅行社的基本规模 负责人: 分析各旅行社的业务范围及旅游线路 负责人: 分析各旅行社部门设置的差异 负责人: 分析各旅行社岗位设置的差异 负责人: 小组感受描述 小组成员签名 组别 学生个人成果书(NO.1) 实训任务名称 旅行社市场调研 任务性质 个人 考察旅行社名称 考察旅行社地址 考察时间 该旅行社业务范围 预习教材项目一 任务1-2“知识卡片”内容 该旅行社的规模 说明:正式员工人数、分支机构数量及地区分布等 该旅行社主要部门及岗位设置 预习教材项目二 任务2-2“知识卡片”内容 画出旅行社组织结构图,并进行说明 个人感受描述 姓名 组别
A.根据考察权限,由考察主责部门组织技术、工程、商务等相关部门成立考察小组
B.由考察小组制定考察计划与行程,共同完成供应商考察
C.安全人员不需要参与安全物资供应商的考察评价
D.安全人员须参与安全物资供应商的考察评价
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