题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
不能赋予员工工作上的意义，无法调动员工工作积极性的是（）。
A.魅力型领导
B.基于价值观的领导
C.交易型领导
D.变革型领导
提问人：网友jwmshiwo
发布时间：2022-01-06
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A.确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足
B.人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据
C.人力资源规划无法有效控制人工成本
D.人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用
E.有助于调动员工的积极性
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第2题
中队长在巡查时发现秩序维护员在岗期间未佩戴领带及工牌，不符合岗位要求（）
A.1、秩序维护员当班期间应按要求穿着公司制服且穿戴整齐
B.2、如无法穿工装应主动报告中队长，中队长需调动其他人员至门岗或借用合身工装给此员工
C.3、严禁穿便装上岗
D.4、以上做法都是对的
第4题
管理学中的“彼德原理”是指（)。
A.员工必须得到提升，才有工作积极性
B.高级职位上的员工往往积极性比较高
C.员工将晋升到其工作上无法胜任的职位
D.员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力
第5题
回答下列各题： 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员 工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）。
A.保健因素
B.激励因素
C.工资因素
D.安全因素
第8题
回答下列各题： 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员 工的士气普遍比较低落，工作业绩也回答下列各题： 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员 工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）
A.保健因素
B.激励因素
C.工资因素
D.安全因素
第9题
双因素理论强调,调动员工的积极性,不仅要注重一定的物质条件和工作环境等因素,更应注意()。
A.对员工的工作成就给予认可和表扬,从精神上进行鼓励
B.为他们提供成长和发展的机会,赋予他们具有挑战性的工作
C.提高员工对某一结果的偏好程度
D.帮助他们提高完成任务的期望值
