题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
实施生产进度控制的目的在于确保工期、提高生产速度。致使生产进度不正常的主要原因有()。
A.生产期及交货期发生变更
B.发生了产品品质上的问题
C.设计出现变更
D.现场“5S”活动不健全
提问人：网友ducduc
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
B．施工承包合同工期目标
C．施工工期定额标准
D．控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标
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第2题
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。
A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。（多项 选择题）A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
第3题
【题一】A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B 公司施工，内容含给水排水工程、通风与空调工程等多个专业分部工程，由于建筑体量 大，需要三个年度才能完成约定的合同工期，为此里然为一个单位工程，A公司考虑有 效控制工期，编制了施工总进度计划，要求B公司也编制相应的进度计划，以利有效衔 接进度共同履行总承包合同约定的工期。 A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。（多项选择题）A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段，施工进度计划可分为()。（多项选择题）A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，采取 合理措施，在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。（多项 选择题）A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
第4题
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表1H420090—2。
在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。
制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表IH420090-2
绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。
第10题
在一笔出口业务中，付款方式采用信用证和D/P即划各半，为收汇安全，应在合同中规定()。
A．开两张汇票，各随附一套等价的货运单价
B．开两张汇票，信用证项下采用光票;托收项下采用跟单汇票
C．开两张汇票，信用证项下采用跟单汇票;托收项下采用光票
D．开两张汇票，信用证项下和托收项均采用光票
