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工程项目进展报告主要介绍()。A.工程项目是否在进度计划和预算内B.已花费的资金量C.工程项目在某
工程项目进展报告主要介绍()。
A.工程项目是否在进度计划和预算内
B.已花费的资金量
C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置
D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作
工程项目进展报告主要介绍()。
A.工程项目是否在进度计划和预算内
B.已花费的资金量
C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置
D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作
A.工程项目建设概况介绍,参加各方的单位名称、负责人
B.工程检验批、分项、分部、单位工程的划分情况
C.工程质量验收标准,各检验批、分项、分部工程质量验收情况
D.地基与基础分部工程中,涉及桩基工程的质量检测结论,基槽承栽力检测结论
E.施工前出现的质量问题及处理情况,验收结论
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
A.工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现
B.工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键
C.搞好工程项目的质量管理,与国家和社会并无太大关系,只与参与者有关系
D.工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关
A.适用于描述项目整体
B.适用于描述具体的风险事件
C.可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D.一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级
A.开始快,后来慢,接近结束时又快
B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓
C.开始快,后来慢,接近结束时更慢
D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快
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