题目内容
（请给出正确答案）
业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A．根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B．强调管理跨度宽、层次少的模式
C．与建设项目结构相适应
D．与建设项目的性质、规模等特点相结合
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业主方主要管理部门的设置原则不包括（）。
A．根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B．考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C．与建设项目的性质、规模等特点相结合
D．与建设项目组织相适应
A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
B．管理跨度大，协调困难
C．容易造成管理效率低
D．管理负担重，有失控的危险
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
E.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
A.按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B.建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C.组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D.管理跨度宽易造成组织层多
E.采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难
A．按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B．根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素
C．对于大型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门
D．无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的
E．对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面
施工总承包管理模式质量控制方面的特点不包括()。
A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B．施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C．各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
A.与建设项目结构相适应
B.与建设项目的性质、规模等特点相结合
C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率
E.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括（）。
A．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
B．编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C．制定主要甲供材料和设备的采购计划
D．编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
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