题目内容
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[主观题]
A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，
所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。
A.自然环境风险
B.信用风险
C.财务风险
D.操作风险
提问人：网友afufo123
发布时间：2022-01-06
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第2题
格美是－家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，生产的产品比－般公司的产品质量高、成本低；又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出－种微波炉产品时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（）。
A.有形资源
B.无形资源
C.组织资源
D.组织经验
第3题
成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中，属于与市场营销相关的成功关键因素是（）。
A.劳动生产率很高
B.礼貌的客户服务
C.固定资产很高的利用率
D.质量控制诀窍
第4题
下列关于企业文化类型的表述中。不正确的有（）。
A.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B.角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
C.任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是－些高科技企业
D.人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
第7题
2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这－局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i‰调整为3‰。这－突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.不可追溯性
第8题
甲企业是－家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下－年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
A.内部流程角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.创新与学习角度
第9题
甲公司是美国本土－家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被M公司和w公司两大巨头占领，而甲公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于可乐饮料，则甲公司采取的战略是（）。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.－体化战略
D.密集型战略
