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[多选题]

某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元/台，固定成本分摊(K0)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。量本利分析法就是分析商品流通企业中()和利润的相关关系。

A.销售量

B.进货量

C.销售总成本

D.变动成本

提问人：网友seven1982112 发布时间：2022-01-07

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第1题

某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员李四，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元/台，单位商品变动成本(C)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为()。

A.100台

B.120台

C.140台

D.160台

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第2题

回答 81～85 题：某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每

回答 81～85 题：

某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况。估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻。以满足市场需求，该种双重绝缘冲击电钻的销售价格（C2）为380元/台，单位商品变动成本（C1）为330元/台，固定成本分摊（K）为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额（J）为4500元。

第 81 题该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于（）。

A．经营战略决策

B．经营战术决策

C．经营方针决策

D．经营业务决策

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第3题

某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出赢利目标，并要求每个业务员制订实现目标赢利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为380元／台，单位商品变动成本(C1)为330元／台，固定成本分摊(K为6000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标赢利额(J)为4500元。该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于()。

A.经营战略决策

B.经营战术决策

C.经营方针决策

D.经营业务决策

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第4题

某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制订实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为420元／台，单位商品变动成本(C1)为370元／台，固定成本分摊(K)为4000元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(I)为6000元。根据上述资料，回答下列问题。该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于()。

A.经营战略决策

B.经营战术决策

C.经营方针决策

D.经营业务决策

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第5题

某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元／台，单位商品变动成本(C1)7000元／台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为300000元。该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于()决策。

A.经营战略

B.经营战术

C.程序化

D.非程序化

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第6题

根据材料，回答 92～95 题。某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台，单位商品变动成本(C1)7000元/台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。第 92 题该公司要求本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制定具体的方案，属于（）决策。

A.经营战略

B.经营战术

C.程序化

D.非程序化

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第7题

案例六：横向延伸、纵向细分，不断提升物流服务功能某储运公司为了扩大业务，发展经济，他们案例六：

横向延伸、纵向细分，不断提升物流服务功能某储运公司为了扩大业务，发展经济，他们在现代物流经营理念的指导下，从实践中摸索出一套行之有效的发展途径。他们通过横向延伸、纵向细分的方法，增强了市场竞争力。具体做法：横向延伸，即公司根据自身经营条件，经营业务从生产资料向以工业原料、消费品为主的综合物料扩展。过去以储运钢材为主，业务单一。我国加入WTO后，国外的原材料大量进入我国市场，为适应新的物流需求，该公司加大对纸类、塑化产品的开发力度，其后他们又引进了中烟国际货代公司的烟草资源，为公司开辟了新的创收渠道；纵向细分，即将服务范围从单纯的仓储，逐渐向商贸、报关、商检、保险、包装、分拨、配送、物流方案设计、信息咨询等方面细分，呈现出多元化的物流服务特点。请分析下列问题： 1．该公司扩大业务的基础是什么？ 2．你认为该公司有哪些经验可以学习和推广？

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第8题

某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。在处罚决定
某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。在处罚决定之前，工商局告知该公司有权要求听证，3日后该公司未提出听证要求，工商局在5天之后通知该公司参加听证会，该公司参加了听证会。听证会上听证主持人当场作出了责令该公司停业的处罚并收取了50元的听

某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。在处罚决定

某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。在处罚决定之前，工商局告知该公司有权要求听证，3日后该公司未提出听证要求，工商局在5天之后通知该公司参加听证会，该公司参加了听证会。听证会上听证主持人当场作出了责令该公司停业的处罚并收取了50元的听

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第9题

某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。

在处罚决定某电子公司因违法经营，某区工商局在调查取证确定其违法事实后，预备对该公司作出责令停业的处罚。在处罚决定之前，工商局告知该公司有权要求听证，3日后该公司未提出听证要求，工商局在5天之后通知该公司参加听证会，该公司参加了听证会。听证会上听证主持人当场作出了责令该公司停业的处罚并收取了50元的听证费用。试分析工商局作出的处罚行为存在哪些违法之处？

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第10题

王某是一个工人，但一直想做服装生意并与多家经销商联系但均未成功。某日他看到一个专门

经营运动服销售的A公司寻找连锁店经营人，于是就根据该广告所注明的地址前去实地考察，经过考察后王某认为该公司的运动服兼具时装和运动性质，很适合正悄然兴起的运动风，并且对开店资本、环境等方面都很满意。只是自己手头钱不是太足，于是与A公司负责人商量，希望能够由A公司先发两批货，到第三批时再交前两批的服装费。A公司负责人为了吸引王某加入，遂满口答应，并许诺只要王某选好了店址，公司经过调查符合公司的要求，就可以签合同进行装修了，王某负责装修费用，A公司可以提供技术和人力上的支持，按该专卖店的统一规格给王某的店子装修。王某于是请了一个月的假，四处奔波，终于寻找到了合适的店址，A公司派人调查后表示店址没有问题，但是却提出该品牌走俏，想要开连锁店的人很多，提出来服装费不能够拖，并要求王某再加30000元经营费，王某认为这违反了他们当初的约定，因此难以接受。要求A公司赔偿损失，A公司辩称：现在是市场经济了，经营主体有充分的经营自主权，双方为了合作而进行协商很常见，只要没有正式签合同，就无须负责。

试结合民法理论和相关法律分析下列问题：

(1)王某和A公司之间是什么样的关系？A公司的说法是否正确？

(2)假如王某要求赔偿损失，那么下列哪些费用应当由A公司负责赔偿：100元的实地考察费用；3000元的寻找店址的费用；一个月的误工费；因此丧失其他机会所造成的损失。并分析原因。

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