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[单选题]
销售团队在不同阶段的发展与团队领导者权力的大小密切相关。一般来说，领导者的权力相对比较大的阶段是（）
A.在销售团队发展的初级阶段
B.在销售团队发展的成长阶段
C.在销售团队发展的成熟阶段
D.在销售团队发展的衰退阶段
提问人：网友ixyxiaomi
发布时间：2022-07-25
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第3题
在团队活动进程的不同阶段，所需要的团队角色是有差异的。贝尔宾强调了团队发展的不同阶段与之相对应的主导团队角色是不同的，结合团队角色与成员识别及团队发展的内容，试分析团队发展的不同阶段需要什么样的团队角色？
第8题
团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为（)。
A.建设团队的内部结构
B.最重要的是形成团队文化、形成团队规范
C.最重要的是安抚人心
D.鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议
E.调整领导角色,允许团队有更大的自治性，参与式领导
第10题
李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（）
A.发展个人、沟通能力和完成任务
B.完成任务、人际交往和建设团队
C.建设团队、接受培训和发展个人
D.发展个人、完成任务和建设团队
第11题
和传统的垂直管理中领导者“控制”作用相比，共享领导更强调领导者的“推动”作用。在推行团队的共享领
导过程中，领导者承担下列职责：慎重确定共享领导团队的合适人选；发展团队的领导技能；暂时性填补团队所缺的领导技能；管理好团队与其他机构的事务；授予团队设置目标、解决问题等权力。 所以，建立共享领导机制，并没有排斥领导者存在的必要性。只是领导者的责任不再是决定前进的方向，控制工作的进行，而是建立一支强而有力的团队，使团队成员拥有共同的远景目标，大家平等参与、相互影响，共担责任并彼此合作。 根据以上材料试回答共享型领导行为与传统的领导行为有哪些不同？
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