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[单选题]

实施“()”战略集中优势营销资源,以全国性市场覆盖率为核心

A.单品

B.大单品

C.多产品

D.品牌

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-01
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匿名网友 选择了B
[182.***.***.120] 1天前
匿名网友 选择了D
[235.***.***.0] 1天前
匿名网友 选择了B
[180.***.***.18] 1天前
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[147.***.***.82] 1天前
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[159.***.***.89] 1天前
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[168.***.***.73] 1天前
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[149.***.***.157] 1天前
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[171.***.***.245] 1天前
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第1题
金融机构实施STP战略的意义有()。A便于金融机构集中优势力量抢占市场B向客户提供优质的服务C提

金融机构实施STP战略的意义有()。

A便于金融机构集中优势力量抢占市场

B向客户提供优质的服务

C提升金融机构的整体形象

D使银行的营销更具有针对性

E减低成本带来收益

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第2题
长白山农业区域经济中的营销战略 ——可持续发展下的绿色营销 一、长白山区农产品绿色营销的环境
长白山农业区域经济中的营销战略 ——可持续发展下的绿色营销 一、长白山区农产品绿色营销的环境条件 农产条件 农产品实现绿色营销、生态营销首先应具备绿色产品的生长环境、生产条件、生产技术,从而确定合理的产业布局和生产基地。相对于全国其他发达省来说,吉林省具有开发绿色农业产品的得天独厚的条件和优势,无论是生态环境,还是农业资源、产品资源都为其提供了现实的机遇。吉林省尚有良好的生态环境,森林密布、草原广阔、工业污染少、土质肥沃,在东部尚有许多未开发的山地,农业后备资源丰富、产品资源丰富,农产品中玉米、大豆、水稻更具有品质、数量优势,天然矿泉水储量大,野生动植物资源丰富,尤其是东部长白山区,更具有区域优势。因此,在实施农产品营销策略时,必须充分考虑利用长白山区域农业经济特点。 ()确立符合绿色农产品特点的广告创意与策划,以广告策略作为开拓市场的利剑 目前,我国许多农产品的营销者仍然循着“酒香不怕巷子深”的保守观念固守市场,导致市场范围越来越小,竞争力越来越弱,占有率越来越低,从而在激烈的现代市场竞争中也不得不发出“酒香也怕巷子深”的感叹。因为进入20世纪90年代,市场营销环境的变化,广告已成为促销的主角,肩负着创名牌和增效益的两大特殊使命。回顾名牌产品成功的历史,每一步无不伴随着广告投入迅速畅销中国,从不太有名到家喻户晓,其1996年广告费投入1.4亿元,而1997年仅在中央电视台的广告投入就达3.2亿人民币。无庸置疑,巨大的广告投入背后,潜藏着巨大的促销效益和知名度。但纵观国内各类广告媒体,除在地方性媒体上发现寥寥无几的吉林省农产品广告外,全国性媒体却难以发现其踪影。而农产品又大多是全国性需求的产品,试想极低的广告投入,广告范围如此的狭小,长白山绿色系列产品何日才能妇孺皆知,走向每个家庭。因此,结合长白山区绿色农产品个性特征挖掘其独有的魅力,寻求恰当的诉求定位,采用独特的广告策划与创意,才能创出长白山区自己的名牌绿色产品,改写吉林省无名牌农产品的历史

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第3题
为了满足目标顾客诉求,实施高差异定位战略的企业不仅需要在营销的所有功能领域具有深厚的资源和能力优势,而且需要在()上具有特殊优势。

A.市场和消费者研究

B.创造新的营销概念

C.全面质量管理

D.产品或者服务的研究开发

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第4题
选择挑战战略应遵循”密集原则”,即集中优势资源集中于关键的时刻和地点,以达到攻击对手的目的。()
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第5题
以下关于多元化经营战略的优势说法不正确的是()

A.可使企业获得更多的市场机会,充分运用企业各种资源实现多种业务整合,充实系列产品结构或丰富产品组合结构

B.在增强企业实力、集中企业精力重点发展、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用

C.经营比较灵活,能迅速地从不良业务中退出,从而有效地规避、分散或减少“过度专业化”风险

D.能充分利用品牌效应、员工潜能、营销渠道,以及管理经验和物质资源,为市场提供多样化的产品或服务

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第6题
企业实施集中化战略的优势不包括()。

A.扩大企业的目标市场范围

B.集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标

C.目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地分析、研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况,做到“知彼”

D.战略目标集中明确,经济成本易于评价,战略管理过程也易于控制,从而带来管理上的简便

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第7题
成本领先战略企业战略优势()

A.提高市场占有率;形成较强的供应商议价能力;形成退出壁垒

B.获取超额收益;建立品牌优势

C.经营目标集中.充分发挥资源利用效率;对市场.客户.竞争者深入了解;专 业化程度高.易形成规模经济

D.以差异化产品获得竞争优势

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第8题
加油站集中全部资源进入一个或少数几个相似的细分市场作为目标市场,以争取局部市场上的优势地位。运用此策略是遵循“与其四面出击,不如一点突破”的原则。这称为集中性营销策略,下面()不是其优点

A.易于小范围集中资源,进行“精耕细作”

B.易于深入发掘消费者的潜在需要

C.当外部环境变化时加油站回旋余地较大

D.易于确立优势,获得较高的投资收益

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第9题
加油站集中全部资源进入一个或少数几个相似的细分市场作为目标市场,以争取局部市场上的优势地位。运用此策略是遵循“与其四面出击,不如一点突破”的原则。这称为集中性营销策略,下面()不是其优点。

A.易于小范围集中资源,进行“精耕细作”

B. 易于深入发掘消费者的潜在需要

C. 当外部环境变化时加油站回旋余地较大

D. 易于确立优势,获得较高的投资收益

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第10题
(2009年)某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中差异化战略

D.集中成本领先战略

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第11题
4.在市场整体中选定某一类顾客或某特定用途的产品,集中投入资源,以获取成本方面或差异性方面的优势的战略,如图书仓储与配送,这属于()战略。 A.多角化经营战略 B.集中型 C.发展型 D.个性型

A.多角化经营战略

B.集中型

C.发展型

D.个性型

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