下列（）不属于一个有效的项目经理应该具备的十大技能。

A.能激发改变的欲望

B.能高深而华丽

C.长期性

D.易于理解和沟通

A.谈判

B.影响

C.沟通

D.解决问题

A.项目管理技能、技术技能和人际技能

B.通用管理技能、项目管理技能和人际技能

C.技术技能、人际技能和概念性技能

D.技术技能、人际技能和管理技能

A.与团队一起评估问题，以确定他们是否具备执行任务所需的技能

B.与项目发起人一起审查问题，并努力缩小该团队的范围

C.指导所有团队成员并聘请外部顾问完成工作

D.请当地主题专家（SME）协助团队审查项目要求

A.标准化

B. 常模

C. 信度

D. 效度

小张是某公司的项目经理，他制订了一个项目计划，不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。

(A)对已经编制出来的项目计划进行整理

(B)将整理好的项目计划与客户沟通

(C)将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件

(D)将文件提交给项目发起人批准

A.法律法规

B.工程技术

C.国际贸易

D.经营管理

A.有一个充分发展、活跃的资本市场

B.能够收集并获得可比企业或交易案例的市场信息、财务信息及其他相关资料

C.可以确信依据的信息资料具有代表性和合理性，且在评估基准日是有效的

D.未来收益可以预测和计量

A.业主资料

B.物业状况

C.放盘要求

D.出售价格

E.来源渠道

A.量化且有时间约束

B.同使命保持一致

C.鼓舞人心的

D.以上都是