职能式组织结构的缺点包括()
A.项目成员有时责任不清晰,不易产生事业感
B.部门间的协调由部门负责人完成,不利于项目成员沟通
C.部门和个人不易合理安排多项目间的投入比例
D.项目管理层次简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
E.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
A.项目成员有时责任不清晰,不易产生事业感
B.部门间的协调由部门负责人完成,不利于项目成员沟通
C.部门和个人不易合理安排多项目间的投入比例
D.项目管理层次简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
E.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
某人在每年末存入银行 20000 元,存三次后,从第四年开始每年年末存款 30000元,又存了七年,存款利率为 5%,第十年末可一次性取出()
A、332977 .93
B、332656.32
C、463650.32
D、132643.23
经计算,某投资项目NPV(i = 16%)=210.29万元,NPV(i = 20%)=78.70万元,NPV(i =23% )=-60.54万元,则该项目的内部收益率为( )
A、17.09%
B、18.91%
C、21.30%
D、21.70%
关于工程项目管理,下列说法错误的是( )
A、低价中标是招投标管理的基本原则之一
B、业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者
C、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者,应参与工程项目的管理
D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作
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