题目内容 (请给出正确答案)
在企业有剩余生产能力可以利用的情况下,考虑是否接受特殊价格追加订货,下面哪一项成本是无关的。()。
[单选题]

在企业有剩余生产能力可以利用的情况下,考虑是否接受特殊价格追加订货,下面哪一项成本是无关的。()。

A.材料

B.折旧费

C.直接人工

D.变动制造费用

提问人:网友邓彤 发布时间:2023-03-07
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第1题
在企业生产能力有剩余的情况下,是否接受追加订货的相关成本是()。

A.直接材料

B.生产设备的折旧

C.直接人工

D.变动性制造费用

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第2题
宇航企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。
该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件, 因有特殊要求企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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第3题
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 00
0件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25 000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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第4题
完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力,接受追加订货时,据以决定取舍的价格。

A.错误

B.正确

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第5题
某公司年计划生产1000件甲产品,正常价格为每件400元,单位成本300元(其中单位变动成本200元,单
某公司年计划生产1000件甲产品,正常价格为每件400元,单位成本300元(其中单位变动成本200元,单

位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件,每件出价280元。

要求:(1)若企业最大生产能力为1050件,剩余生产能力无法转移,也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。

(2)若企业最大生产能力为1100件,若接受追加订货需要增购特殊设备,价值1000元,剩余生产能力可以转移对外出租,可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。

(3)若企业最大生产能力为1080件,接受追加订货需要追加2000元固定成本,剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元,分析是否接受追加订货。

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第6题
某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材
料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用。

要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。

(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。

(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。

(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。

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第7题
可以运用贡献毛收益法分析以下哪些情况()

A.价格低于成本的追加订货是否接受的决策

B.利用剩余生产能力开发新产品的决策

C.亏损产品是否停产的决策

D.原材料自制或外购的决策

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第8题
在亏损产品的决策、是否转产或增产某种产品的决策和是否接受特殊价格追加订货的决策中,最基本的
相关成本是增量成本。()

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第9题
企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()。

A.订货价格大于其单位变动成本

B.订货价格大于单位成本

C.订货价格大于专属固定成本

D.订货价格大于单位生产成本

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第10题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。

A.会因此而带来机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

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第11题
在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货影响正常的任务时,就意味着( )。

A.会因此产生机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产能力

D.因追加订货有特殊要求必须追加专属成本

E.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

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