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[单选题]

如果企业国际化过程中,已经进入了多个国家,在对海外子公司的态度上精心设计不同子公司差别化的战略地位,并且在组织结构上,企业采取全球矩阵结构,此时企业进入了国际化阶段是()

A.国际化初级阶段

B.国际化初级阶段后期

C.国际化高级阶段

D.国际化超级阶段

提问人:网友funtsou 发布时间:2022-01-06
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网友JDT3461908 选择了D
[121.***.***.218] 1天前
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[121.***.***.218] 1天前
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[121.***.***.218] 1天前
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[114.***.***.104] 1天前
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第1题
2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是( )。

A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高

B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低

C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

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第2题
在大气压离子化接口的两种离子化方式中,(  )在离子化过程中能够产生多电荷离子,使得质量分析器的检测质量可提高几十倍甚至更高。

A.大气压化学电离(APCI)  B.电子轰击(EI)

C.电喷雾电离(ESI)  D.化学电离(CI)

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第3题
案例背景

福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。

咨询内容

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第4题
跨国企业最明显的特征是()

A、对外直接投资

B、出口

C、是融合多种文化的系统

D、拥有共同战略的多国系统

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第5题
国际化中企业特定优势有四种类型,分别是技术优势、市场优势、投入优势和()。

A、劳动力成本低优势

B、土地成本低优势

C、消费者认同优势

D、政府支持优势

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第6题
企业国际化过程中面临的宏观政治风险主要是()

A、东道国的产业政策

B、资产被没收或被国有化

C、税收

D、东道国政府运行效率

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第7题
国家竞争优势的生产要素的条件中,一个国家在某个领域资源要素上的表现可能是不平衡的,优势劣势并存,此时可以通过()克服劣势。

A、增加土地供应

B、改变气候条件

C、加大引进外资

D、创新

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第8题
国家竞争优势是指()

A、这个国家的GDP

B、这个国家的人均GDP

C、这个国家在某个领域或某个行业具有竞争优势

D、这个国家的体制

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第9题
国际化经营级战略是指()

A、针对多个国家多个业务的战略

B、针对多个国家一个业务的战略

C、针对一个国家多个业务的战略

D、针对一个国家一个业务的战略

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