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[主观题]

有效管理者和成功管理者主要的不同点是业绩差异。

提问人:网友fuyechun 发布时间:2022-01-07
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第1题
【单选题】农产品物流管理者视角和供应链管理者的视角区别是()

A、管理对象不同,物流管理的是农产品的物流活动,供应链管理的是农产品的商流、信息流、物流、资金流活动的优化配置管理

B、管理对象相同,都是管理农产品的商流、信息流、物流、资金流活动的优化配置管理

C、管理对象相同,都是物流管理的是农产品的物流活动的管理

D、管理对象不同,供应链管理的是农产品的物流活动,物流管理的是农产品的商流、信息流、资金流活动的优化配置管理

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第2题
作为冲突管理者,管理者所扮演的是()
A.人际关系角色

B.信息角色

C.决策角色

D.代表人角色

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第3题
能够准确描述法国管理者和丹麦管理者在决策制定过程中的差别的选项是()
A.法国管理者在分析如何优化生产的选项方面花的时间较少

B.丹麦人不太强调运营控制

C.法国管理者较少情绪化反应,且倾向于采取直率的方式

D.丹麦人在介绍每一个机会时总有一种创造性和逻辑性的感觉

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第4题
管理者内功包括管理者的()

A. 个人素质

B. 管理风格

C. 对业务精熟程度

D. 对员工的了解

E. 对先进科学的掌握管理方法

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第5题
解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:
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第6题
关于领导者和管理者,说法不正确的是()
A.是管理者不一定是领导者

B.是领导者不一定是管理者

C.管理者可能同时又是领导者

D.领导者和管理者是一个概念

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第7题
按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理者划分为()。
A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

D、综合管理者

E、职能管理者

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第8题
下列关于不同层次管理者所应具备管理技能叙述不正确的一项是()
A.高层管理者应具备较强的概念技能

B.低层管理者应注重技术技能的培养

C.越高层的管理者对技术技能和人际技能的要求越高

D.人际技能是不同层次的管理者都需要的

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第9题
管理者应具备的技能主要指组织领导能力。
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