3.华润集团有“百匠新人”属于网络招聘。（）

此题为判断题(对，错)。

A、业务战略体系

B、全面预算体系

C、管理报告体系

D、业绩评价体系

A. 将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为。

B. 在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。

C. 以上都是

D. 以上都不是

的3家啤酒厂。此3项收购总投资成本约为7.49亿元人民币，其中包括现金约 6.33亿元人民币。

华润雪花将成立3家子公司，分别向安庆天柱啤酒有限责任公司、辽宁松林啤酒集团有限

公司及浙江洛克啤酒有限公司，收购与啤酒业务有关的资产。华润雪花将拥有新成立的子公

司80%、85%及100%的股权。收购完成后，3家啤酒厂将进行技术改造，提升现有设备规格，

以达到生产“雪花”啤酒的要求。

华润雪花产能约1170万千升，收购完成后，产能将增加约 46.8万千升。

天柱啤酒位于安徽省西南部历史悠久的安庆市。2007年，天柱啤酒年产能约 9.8万千

升，销量约为4万千升。本次收购将提升华润雪花在安徽省南部的营运效率，进一步提高在安

徽省内的市场份额。

松林啤酒在辽宁省朝阳和建平拥有两家啤酒厂，2007年总销量约 10.5万千升，全年产能

为20.8万千升。经技术改造后，产能将达到25万千升。收购完成后，松林啤酒将与华润雪花

位于葫芦岛和盘锦的啤酒厂，产生协同作用，巩固在辽宁省西部的强大网络。同时，提供基地

扩展至内蒙古中部地区。

洛克啤酒位于台州玉环县，为浙江省中部一个经济繁荣的沿海城市。2007年产能约12

万千升，销量约 3.3万千升。这次收购将支持华润雪花在浙江地区的迅速发展，扩展浙江南部

的市场占有率。

华润创业有限公司董事总经理陈朗先生表示:“辽宁、安徽及浙江省是我们现有的主要市

场。这3项收购将使我们强化地位，扩大覆盖，减低成本，优化产品结构。”

SABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亚洲市场董事总经理沐伟思先生表示:“‘雪花’品

牌现已晋升为全球领先啤酒品牌之列，而这次收购将进一步拓展‘雪花’啤酒在中国的占有

率。”

请结合案例回答:

(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程？

(2)并购目标确定后，怎样搜寻合适的并购对象？

(3)华润雪花在其收购过程中可能遇到什么风险？并殉后在生产经营中应注意哪些问

题？

A、目标激励

B、精神激励

C、物质激励

D、晋升激励

A、货币性薪酬

B、非货币薪酬

C、额外报酬

D、企业薪酬

A、以职位（岗位）为基础

B、以能力为基础

C、以业绩为基础

D、以技能为基础