题目内容
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[主观题]
下列哪些行为是对员工在企业文化建设中所起作用的认识误区（）。
A. 管理上忽视“为了人”的价值理念
B. B.“家长式、粗暴式、霸王条款”的管理
C. C.把个人的价值观统一到企业的价值观
D. D.使用不体现行业个性特色的“舶来”文化
提问人：网友Seandong
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A.制定企业安全发展的战略规划8。对任何安全异常和事件保持警惕
B.清晰界定全体员工的岗位安全责任
C.与相关方进行沟通和合作
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第2题
下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。
A.在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围
B.在组织上，负责组织中所有的人力资源行为
C.在战略规划上，主要执行组织的战略规划
D.在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E.在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
第3题
下列不属于企业文化建设需关注的主要风险的是（）。A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对
下列不属于企业文化建设需关注的主要风险的是（）。
A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力
B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展
C.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
D.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
第4题
某矿山企业为了促进安全文化建设，提高员工的安全意识。采取了一系列措施:①引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果，②通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正；③通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因；④对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，也不能容忍走捷径和违反程序。根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）,这些措施中，属于企业安全文化建设“行为规范与程序”要素的是（）
A.①④
B.①②
C.②③
D.②④
第5题
安全承诺是企业安全文化建设的基础要素，企业内部行为规范和程序是企业安全承诺的具体体现。企业的
领导者、管理人员、员工均应熟知自己的组织中的安全角色和责任。下列行为中，属于员工应做到的是()。A．制定企业安全发展的战略规划B．对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告C．清晰界定全体员工的岗位责任D．与相关方进行沟通和合作
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第6题
关于企业文化的说法中，正确的是（）。
A.企业价值观是企业文化建设的核心
B.文盲甚至可以成为企业家，没有文化同样能造就一流企业
C.好的企业文化对员工起到鼓舞士气、凝聚人心的作用
D.企业文化是务虚的事情，对企业经营不会起重要作用
第7题
企业文化评估环节的关键控制点及控制措施不包括（)。A、建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程
企业文化评估环节的关键控制点及控制措施不包括()。
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A、建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。
B、重点关注董监高在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度，以及员工对企业未来发展的信心。
C、积极培育具有自身特色的企业文化，促长远发展
D、重视文化评估结果。
第8题
下列关于员工关系管理的内容，哪些属于非人力资源部门的责任()。
A.具体实施企业文化建设方案
B.制定企业文化建设的方案
C.建立沟通机制和渠道
D.向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议
E.规划员工的职业生涯
第9题
根据案例，回答下列各题： 某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是（）。
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.关键职能
