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[单选题]

集团总部定位于战略管控、价值创造、资本运营、（）、监督评价和风险防控中心，在人力资源、资金、投资等方面实行统一管理，逐步由管理型向规划、服务和监控型转变

A.资源配置

B.资源协调

C.资源统筹

D.资源调配

提问人：网友sulynn2021 发布时间：2022-05-11

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ABCD

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第1题

集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型

集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型

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第2题

根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。

A.分部财务业绩

B.集团战略推进业绩

C.分部内部管控效率业绩

D.总部财务业绩

E.集团战略管控业绩

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第3题

在常见的集团总部组织结构类型中，（)总部的集权程度最高。A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作

在常见的集团总部组织结构类型中，()总部的集权程度最高。

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型

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第4题

集团管控的必备内容包括()。

A.财务管控

B.战略管控

C.研发管控

D.环境管控

E.人力资源管控

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第5题

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型

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第6题

关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A.工业型集团适宜运营管控型

B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型

C.低成本战略适宜运营管控型

D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

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第7题

人力资源战略管理的核心是（)。A价值创造B价值评价C价值分配D价值投资

人力资源战略管理的核心是()。

A价值创造

B价值评价

C价值分配

D价值投资

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第8题

集团总部只向子公司要求投资回报，而不干涉其生产经营活动，此种组织运营模式属于：()

A.战略控制中心型

B.运营控制中心型

C.人力资源中心型

D.投资收益中心型

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第9题

战略税收风险防控和税收风险防控战略是一样的。（)

战略税收风险防控和税收风险防控战略是一样的。()

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第10题

集团管控包括哪些模式？()

A.操作型管控

B.战略型管控

C.财务型管控

D.风险型管控

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第11题

要立足企业运营，大力推进管控标准化。统一度量衡是组织赖以存在的基础也是提高组织运转效率的关键。全局范围内各管理线条统一管控模式，系统优化提升管理，满足内控审计、贯标认证、信息化管理等各方面的要求，在公司治理、财商经济、投资融资、党群工作、企业文化、海外经营（）等10个系列，做到全局统一管理流程与工作标准，尽快完成五局《运营管控标准化系列丛书》的编制，不断提高全局的集团管控水平。

A.市场开拓

B. 生产技术

C. 人力资源

D. 风险管理

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